中方縣水運(yùn)事務(wù)中心2022年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告
一、部門(mén)基本情況
（一）部門(mén)職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置:中方縣水運(yùn)事務(wù)中心為副科級(jí)全額撥款事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)：辦公室、法制安監(jiān)室、港航航道事務(wù)室、船舶船員水運(yùn)發(fā)展事務(wù)室。
部門(mén)職能：1、宣傳、貫徹和執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及技術(shù)規(guī)范；參與行業(yè)政策研究工作。
2、參與編制綜合水路交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃相關(guān)事務(wù)性工作，協(xié)助草擬港口、航道、水路運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃相關(guān)事務(wù)性工作；協(xié)助匯總、編報(bào)水路交通建設(shè)、改造、養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃草案;協(xié)助開(kāi)展水路交通項(xiàng)目前期工作及后期評(píng)估的事務(wù)性工作;協(xié)助開(kāi)展水路交通運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息工作。
3、承擔(dān)船舶和浮動(dòng)設(shè)施法定檢驗(yàn)事務(wù)性工作。
4、按權(quán)限參與水上交通事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析等相關(guān)技術(shù)支持工作; 協(xié)調(diào)指導(dǎo)水上交通應(yīng)急、搜尋救助、沉船沉物打撈等技術(shù)性工作；參與通航安全保障、水污染防治的事務(wù)性工作。
5、參與指導(dǎo)水路運(yùn)輸及水運(yùn)服務(wù)市場(chǎng)行業(yè)管理事務(wù)性工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)水運(yùn)行業(yè)信用（誠(chéng)信）體系建設(shè)相關(guān)事務(wù)性工作；承擔(dān)推進(jìn)水路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整和港航物流發(fā)展相關(guān)工作；指導(dǎo)港口及岸線(xiàn)管理的事務(wù)性工作。
6、負(fù)責(zé)縣級(jí)航道養(yǎng)護(hù)管理的事務(wù)性工作；指導(dǎo)航道養(yǎng)護(hù)、航標(biāo)配布（維護(hù)）、航道統(tǒng)計(jì)等工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施航道維護(hù)工程；參與協(xié)調(diào)水資源綜合利用等事務(wù)性工作。
7、承擔(dān)船員管理、船舶登記管理等相關(guān)事務(wù)性工作。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣水運(yùn)事務(wù)性工作開(kāi)展。
9、承擔(dān)縣交通運(yùn)輸局交辦的其他工作。
（二）人員情況:我單位共有全額事業(yè)編制14名，實(shí)有人數(shù)14人。
（三）部門(mén)年度總體工作任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù):負(fù)責(zé)全縣法制安監(jiān)、港航航道事務(wù)、船舶船員水運(yùn)發(fā)展事務(wù)、視頻監(jiān)控租賃費(fèi)及簽單員工資、沅水非法渡口碼頭整治和執(zhí)法船運(yùn)行維護(hù)等工作。
1、視頻監(jiān)控租賃費(fèi)及簽單員工資工作：服務(wù)于切實(shí)保障縣域內(nèi)船舶運(yùn)行安全及人民群眾出行安全。
2、沅水非法渡口碼頭整治工作：服務(wù)于拆除非法渡口碼頭附屬設(shè)施，岸線(xiàn)復(fù)墾復(fù)綠，保障船舶營(yíng)運(yùn)安全及廣大人民群眾安全。
3、執(zhí)法船運(yùn)行維護(hù)工作：服務(wù)于維系執(zhí)法船運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)好水上安全,對(duì)公務(wù)用船進(jìn)行定期檢修，保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）部門(mén)年度整體收支情況：包括當(dāng)年預(yù)算收入、預(yù)算支出和專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況以及政府采購(gòu)情況等。
本單位2022年預(yù)算收入200.32萬(wàn)元，決算收入數(shù)是274.02萬(wàn)元，完成預(yù)算136.79%，主要是增加人員經(jīng)費(fèi)97.57萬(wàn)元（人員工資調(diào)標(biāo)資金12.57萬(wàn)元，農(nóng)村客運(yùn)油補(bǔ)資金85萬(wàn)元），公用經(jīng)費(fèi)增加0.07萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)減少23.94萬(wàn)元。預(yù)算支出200.32萬(wàn)元，包括基本支出149.56萬(wàn)元，其中人員支出138.49萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11.07萬(wàn)元，項(xiàng)目支出50.76萬(wàn)元；決算收入數(shù)是274.02萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入274.02萬(wàn)元，決算支出數(shù)274.02萬(wàn)元，包括基本支出247.20萬(wàn)元和項(xiàng)目支出26.82萬(wàn)元，其中基本支出包括人員經(jīng)費(fèi)236.06萬(wàn)元和公用經(jīng)費(fèi)11.14萬(wàn)元，完成預(yù)算165.28%，主要是增加人員經(jīng)費(fèi)97.57萬(wàn)元（人員工資調(diào)標(biāo)資金12.57萬(wàn)元，農(nóng)村客運(yùn)油補(bǔ)資金85萬(wàn)元），公用經(jīng)費(fèi)增加0.07萬(wàn)元。項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)為50.76萬(wàn)元，決算數(shù)為26.82萬(wàn)元，減少了23.94萬(wàn)元，主要是因?yàn)樵黾恿斯嫘詬徫还べY，減少了執(zhí)法船運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、渡船維修和渡船維修費(fèi)。本年度三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為0.95萬(wàn)元，決算數(shù)為0.54萬(wàn)元，較預(yù)算減0.41萬(wàn)元，主要原因是厲行節(jié)約，減少支出。
（五）部門(mén)年度整體工作目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）全力抓好水上交通安全生產(chǎn)工作
一是抓好宣傳教育。我中心采取多種形式宣傳水上交通安全法律法規(guī)，發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料600余份，張貼宣傳畫(huà)報(bào)30余張，接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)100余人次。6月份，縣交通運(yùn)輸局、縣水運(yùn)事務(wù)中心等相關(guān)單位聯(lián)合在涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了安全宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳展板4塊、宣傳橫幅2幅、發(fā)放宣傳資料120余份、接待前來(lái)咨詢(xún)的群眾50余人次。通過(guò)集中宣傳活動(dòng)，讓群眾對(duì)水上安全知識(shí)、法律、法規(guī)、常識(shí)等水上交通安全更加了解，安全意識(shí)更加深入人心，逐漸形成人人自覺(jué)講安全、重安全的氛圍。組織轄區(qū)船務(wù)運(yùn)輸公司及安保公司負(fù)責(zé)人、安全員積極參加市局的業(yè)務(wù)技能和安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高水運(yùn)管理人員的安全意識(shí)和管理水平。另外，我中心還深入結(jié)合日常安全檢查，開(kāi)展水上交通安全意識(shí)進(jìn)船舶活動(dòng)。通過(guò)工作人員下河上船對(duì)船主、船員及乘船人員進(jìn)行水上交通安全管理法規(guī)和安全防范、應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行宣講普及，以進(jìn)一步提高從業(yè)人員和廣大乘客的安全意識(shí)及應(yīng)急能力。
二是抓好隱患治理。我單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，以“除隱患，防事故，保暢通”為核心，盡職盡責(zé)，扎實(shí)做好日常安全監(jiān)督管理工作，把好安全關(guān)，認(rèn)真維護(hù)水上交通秩序。組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查180人次，共檢查客渡船500艘次，現(xiàn)場(chǎng)糾正或限期整改安全隱患20艘次，全部整改到位。加強(qiáng)汛期船舶船體狀況及消防設(shè)施檢查力度，督促船舶所有人和船員樹(shù)立良好的安全意識(shí)，配齊救生設(shè)備，維持船舶船體良好，嚴(yán)禁客渡船大霧、大風(fēng)、大水冒險(xiǎn)航行及帶病和超載航行。抓好春運(yùn)、節(jié)假日期間的安全監(jiān)督工作。春運(yùn)和節(jié)假日前都制定了安全工作方案，召開(kāi)了安全工作會(huì)議，將安全責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)落實(shí)到位。在春運(yùn)和節(jié)假日期間，嚴(yán)格二十四小時(shí)值班制，并派工作人員分批下到重點(diǎn)渡口、客運(yùn)碼頭和沿河集市點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，確保安全。配合縣水利局、沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，對(duì)沅水占航道非法采砂挖砂船行為及不按相關(guān)規(guī)定停泊指定區(qū)域進(jìn)行整治，進(jìn)一步保障了汛期安全。
三是抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月份，我中心結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在中方縣沅盛水路運(yùn)輸有限公司和銅鼎鎮(zhèn)學(xué)校開(kāi)展“安全生產(chǎn)大講堂”、“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”、“安全生產(chǎn)警示教育”“水上安全知識(shí)進(jìn)校園”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看安全教育警示片、發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)，形式各具特色、豐富多彩。通過(guò)“安全生產(chǎn)大講堂”“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”等形式，開(kāi)展安全生產(chǎn)法和水上交通安全相關(guān)法律法規(guī)的普法宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化以案釋法、以案普法，讓普法宣傳接地氣、入人心，增強(qiáng)從業(yè)人員履行安全義務(wù)、維護(hù)安全權(quán)益的意識(shí)，營(yíng)造行業(yè)學(xué)法尊法守法的良好氛圍。
四是強(qiáng)化協(xié)同合作。結(jié)合水上交通安全視頻監(jiān)控手段，強(qiáng)化汛期、重大節(jié)假日以及各地方趕場(chǎng)日期間的水上安全監(jiān)控，當(dāng)班值班員、簽單員及沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管安全部門(mén)協(xié)同完成對(duì)各渡口、碼頭的簽單發(fā)航工作。監(jiān)控中心實(shí)時(shí)監(jiān)控渡運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)圖像，嚴(yán)格監(jiān)督簽單員簽單發(fā)航和工作紀(jì)律，值班員每日及時(shí)填寫(xiě)“簽單員到位情況檢查表、上報(bào)疫情每日?qǐng)?bào)表”，主動(dòng)協(xié)助執(zhí)法大隊(duì)及公安部門(mén)在監(jiān)控中心查詢(xún)犯罪分子的車(chē)船通行及違規(guī)情況，維持水上交通安全秩序平穩(wěn)有序。加大對(duì)轄區(qū)渡口、碼頭的巡查力度，對(duì)存在安全隱患的渡口、碼頭，及時(shí)通知相關(guān)政府的安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行措施的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí) “八不發(fā)航”制度，及時(shí)消除安全隱患。通過(guò)監(jiān)控中心平臺(tái)，查處3起違章行為，并移交執(zhí)法大隊(duì)對(duì)違章行為責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地維護(hù)了轄區(qū)水上交通秩序的安全穩(wěn)定。
（二）強(qiáng)化轄區(qū)航道整治工作
一是抓好船舶碰撞橋梁整治工作。結(jié)合省市縣整治工作方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)4座橋梁有關(guān)情況進(jìn)行了核查，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，設(shè)置水面航標(biāo)，完善相關(guān)設(shè)置；每月開(kāi)展橋區(qū)安全巡航，做好巡航記錄，確保過(guò)往船舶通行安全。
二是配合做好洪辰航道中方段建設(shè)工作。及時(shí)洪辰航道建設(shè)項(xiàng)目部溝通，抓好航道站房建設(shè)用地征拆工作；安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員抓好航道建設(shè)相關(guān)工作。
二、部門(mén)整體評(píng)價(jià)工作開(kāi)展
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程情況
我中心建立健全了內(nèi)部控制制度，有完善的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度，并能有效地執(zhí)行，從而保證了專(zhuān)項(xiàng)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。從以上各專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用及完成情況來(lái)看，大部分專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都已使用完畢，各項(xiàng)目都取得了較好的社會(huì)效益，有效地提高水運(yùn)事務(wù)的各項(xiàng)工作。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)整體結(jié)果概況
自我填報(bào)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表》，得分89分。
三、部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)分析
本中心2022年基本支出的預(yù)算數(shù)是200.32萬(wàn)元(其中人員支出138.49萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11.07萬(wàn)元)。決算數(shù)是274.02萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的136.79 %（其中人員支出236.06萬(wàn)元，完成預(yù)算170.45%，主要原因是增加人員經(jīng)費(fèi)97.57萬(wàn)元（人員工資調(diào)標(biāo)資金12.57萬(wàn)元，農(nóng)村客運(yùn)油補(bǔ)資金85萬(wàn)元）；公用經(jīng)費(fèi)支出11.14萬(wàn)元，完成預(yù)算的100.63%，主要原因是增加了防汛經(jīng)費(fèi)，保障汛期安穩(wěn)渡過(guò)；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)0.95萬(wàn)元，其中：公務(wù)招待費(fèi)0.15萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.8萬(wàn)元；決算數(shù)為0.54萬(wàn)元，較預(yù)算減少0.41萬(wàn)元，主要原因?yàn)閰栃泄?jié)約，減少公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
本單位2022年項(xiàng)目支出的預(yù)算數(shù)是50.76萬(wàn)元，決算數(shù)是26.82萬(wàn)元，減少了23.94萬(wàn)元，主要是因?yàn)樵黾恿斯嫘詬徫还べY，減少了執(zhí)法船運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、渡船維修和渡船維修費(fèi)。
（三）支出績(jī)效情況分析
（一）投入情況分析，包括預(yù)算編制、目標(biāo)設(shè)定分析等；
2022年本部門(mén)年初預(yù)算收入200.32萬(wàn)元，比上年231.85萬(wàn)元減少了31.53萬(wàn)元，減少了13.59%,增減變化的主要原因是：基本支出收入減少了27.53萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)減少了4萬(wàn)元。其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入年初預(yù)算200.32萬(wàn)元，比上年減少了27.53萬(wàn)元。
（二）執(zhí)行管理情況分析，包括資金執(zhí)行進(jìn)度、調(diào)整情況、成本控制情況分析及項(xiàng)目完成進(jìn)度情況等。
2022年本部門(mén)支出274.02萬(wàn)元，比上年216.59萬(wàn)元增加了57.43萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.52%；變化的主要原因是基本支出增加了85.36萬(wàn)元，項(xiàng)目支出減少27.94萬(wàn)元。其中：基本支出247.20萬(wàn)元，比上年的161.84萬(wàn)元增加85.36萬(wàn)元，增長(zhǎng)52.74 %；基本支出中：人員經(jīng)費(fèi)236.06萬(wàn)元，比上年150.12萬(wàn)元增85.94萬(wàn)元，增長(zhǎng)57.25 %，變化的主要原因是增加人員經(jīng)費(fèi)97.57萬(wàn)元（人員工資調(diào)標(biāo)資金12.57萬(wàn)元，農(nóng)村客運(yùn)油補(bǔ)資金85萬(wàn)元）；公用經(jīng)費(fèi)11.14萬(wàn)元，比上年11.72萬(wàn)元減少0.58萬(wàn)元，下降4.95%，變化的主要原因主要因?yàn)閰栃泄?jié)約，減少辦公費(fèi)、印刷費(fèi)等支出。項(xiàng)目支出26.82萬(wàn)元，比上年54.75萬(wàn)元減少了27.94萬(wàn)元，減少了51.03%；變化的主要原因是增加了公益性崗位工資，減少了執(zhí)法船運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、渡船維修和渡船維修費(fèi)。
四、存在的問(wèn)題
（一）預(yù)算績(jī)效觀(guān)念不強(qiáng)，工作質(zhì)量待提高
部分職能部門(mén)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作重視程度還不足，缺乏主動(dòng)性；對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的意義、框架、思路、操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不夠深入，申報(bào)績(jī)效目標(biāo)不夠明確，設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
（二）預(yù)算編制工作有待細(xì)化
預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。今后工作中將細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性；加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。
五、整改措施或建議
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購(gòu)年初預(yù)算和計(jì)劃，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
（三）對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》《政府會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門(mén)預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門(mén)預(yù)算收支管理水平。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：無(wú)
附件2：
部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表
|
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
得分 |
|
|
指標(biāo)名稱(chēng) |
指標(biāo)解釋說(shuō)明 |
||||
|
投入（15分）
投入（15分） |
目標(biāo)設(shè)定 （5分） |
職責(zé)明確（1分） |
部門(mén)的職責(zé)設(shè)定是否符合“三定”方案中所賦予的職責(zé)和年度承擔(dān)的重點(diǎn)工作，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)工作的目的性與計(jì)劃性。 |
符合（1分）； 不符合（0分）。 |
1 |
|
活動(dòng)合規(guī)性（1分） |
部門(mén)的活動(dòng)是否在職責(zé)范圍之內(nèi)并符合部門(mén)中長(zhǎng)期規(guī)劃，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)活動(dòng)目標(biāo)與部門(mén)履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.部門(mén)活動(dòng)的設(shè)定在部門(mén)所確定的職責(zé)范圍之內(nèi)； 2.部門(mén)活動(dòng)符合市委、市政府的發(fā)展規(guī)劃及本部門(mén)的年度工作安排與發(fā)展規(guī)劃。 |
全部符合（1分）； 其中一項(xiàng)不符合（0分）。 |
1 |
||
|
活動(dòng)合理性（1分） |
部門(mén)所設(shè)立的活動(dòng)是否明確合理、活動(dòng)的關(guān)鍵性指標(biāo)設(shè)置是否可衡量，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定的合理性。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定是可量化的，可通過(guò)清晰、可衡量的關(guān)鍵指標(biāo)值予以體現(xiàn)； 2.在活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，將關(guān)鍵指標(biāo)明細(xì)分解為具體的達(dá)成目標(biāo)與工作任務(wù)。 |
全部符合（1分）； 其中一項(xiàng)不符合（0分）。 |
1 |
||
|
目標(biāo)覆蓋率（1分） |
部門(mén)年度申報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目資金額與部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算資金總額的比率，用以反映部門(mén)落實(shí)財(cái)政部門(mén)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)要求的資金覆蓋情況。 覆蓋率=實(shí)際申報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目資金總額/部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算資金總額×100% |
達(dá)到目標(biāo)值得1分，未達(dá)到目標(biāo)值采用完成比率法計(jì)分：得分=覆蓋率/目標(biāo)值×1，超過(guò)目標(biāo)值不加分。 |
1 |
||
|
目標(biāo)管理創(chuàng)新（1分） |
部門(mén)編報(bào)整體績(jī)效目標(biāo)和申報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的數(shù)量超過(guò)規(guī)定的要求。用以反映和考核部門(mén)績(jī)效目標(biāo)管理創(chuàng)新工作情況。 項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)創(chuàng)新=部門(mén)績(jī)效目標(biāo)編報(bào)數(shù)量-按財(cái)政部門(mén)要求的績(jī)效目標(biāo)填報(bào)數(shù)量 |
每超過(guò)1項(xiàng)得0.1分，滿(mǎn)分1分。 |
1 |
||
|
預(yù)算配置(10分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員控制率（3分） |
部門(mén)本年度實(shí)際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)對(duì)人員成本的控制程度。 在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）×100%。 在職人員數(shù)：部門(mén)實(shí)際在職人數(shù)，以財(cái)政部確定的部門(mén)決算編制口徑為準(zhǔn)，由編制部門(mén)和人勞部門(mén)批復(fù)同意的臨聘人員除外。 編制數(shù)：機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定批復(fù)的部門(mén)人員編制數(shù)。 |
目標(biāo)值≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，每超出1人扣0.1分，扣完為止。 |
3 |
|
|
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率（4分） |
部門(mén)本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)的變動(dòng)比率，用以反映和考核部門(mén)對(duì)控制重點(diǎn)行政成本的努力程度。 “三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=〔（本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額）/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額〕×100% “三公經(jīng)費(fèi)”：年度預(yù)算安排的因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)招待費(fèi)。 |
目標(biāo)值≤0；達(dá)到目標(biāo)值得4分，未達(dá)到目標(biāo)值的采用比率扣分法：扣分值=“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率×4×10，變動(dòng)率達(dá)10%以上的扣4分。 |
4 |
||
|
重點(diǎn)支出安排率（3分） |
部門(mén)（單位）本年度預(yù)算安排的重點(diǎn)項(xiàng)目支出與部門(mén)項(xiàng)目總支出的比率，用以反映和考核部門(mén)（單位）對(duì)履行主要職責(zé)或完成重點(diǎn)任務(wù)的保障程度。重點(diǎn)支出安排率=（重點(diǎn)項(xiàng)目支出/項(xiàng)目總支出）×100%。 重點(diǎn)項(xiàng)目支出：部門(mén)（單位）年度預(yù)算安排的，與本部門(mén)履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會(huì)比較關(guān)注的項(xiàng)目支出總額。具體由被評(píng)價(jià)部門(mén)提出后經(jīng)對(duì)口部門(mén)預(yù)算管理處審核確定。 項(xiàng)目總支出：部門(mén)（單位）年度預(yù)算安排的項(xiàng)目支出總額。 |
目標(biāo)值≥70%；以3分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=重點(diǎn)支出安排率/70%×100%×3，超出目標(biāo)值不加分。 |
3 |
||
|
過(guò)程(55分)
過(guò)程(55分)
過(guò)程(55分)
過(guò)程(55分)
|
預(yù)算執(zhí)行(27分) |
預(yù)算完成率（3分） |
通過(guò)對(duì)部門(mén)本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比較，反映和評(píng)價(jià)部門(mén)預(yù)算的完成程度。 預(yù)算完成率=（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。 |
目標(biāo)值≥100%； 達(dá)到目標(biāo)值得3分； 100%＞結(jié)果≥90%，得3分； 90%＞結(jié)果≥80%，得1分； 結(jié)果＜80%得0分。 |
3 |
|
預(yù)算調(diào)整率（3分） |
部門(mén)本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)預(yù)算的調(diào)整程度。 預(yù)算調(diào)整率=（預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。 |
目標(biāo)值為10%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。 |
2 |
||
|
支付進(jìn)度率（6分） |
部門(mén)年度支付數(shù)與年度預(yù)算（調(diào)整）數(shù)的比率，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)和均衡程度。 半年支付進(jìn)度=部門(mén)上半年實(shí)際支出÷（上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)+本年部門(mén)預(yù)算安排+上半年執(zhí)行中追加追減）×100% 全年支付進(jìn)度=部門(mén)全年實(shí)際支出÷（上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)+本年部門(mén)預(yù)算安排+全年執(zhí)行中追加追減）×100% |
半年進(jìn)度：結(jié)果≥50%，得2分；50%＞結(jié)果≥40%，得1分；結(jié)果＜40%，得0分。 全年進(jìn)度：結(jié)果≥100%，得4分；100%＞結(jié)果≥95%，得3分；95%＞結(jié)果≥90%，得2分；90%＞結(jié)果≥85%，得2分；結(jié)果＜85%，得0分。 |
5 |
||
|
結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率（3分） |
通過(guò)對(duì)部門(mén)本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與支出預(yù)算數(shù)的比較，反映和評(píng)價(jià)部門(mén)對(duì)本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實(shí)際控制程度。 結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率=（結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額/支出預(yù)算數(shù)）×100%。 |
目標(biāo)值為0；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。 |
3 |
||
|
結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率(3分） |
部門(mén)本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額與上年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額的變動(dòng)比率，用以反映和考核部門(mén)對(duì)控制結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的努力程度。 結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率=〔（本年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額-上年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額）/上年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額〕×100%。 |
目標(biāo)值為≤0%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的采用比率扣分法：扣分值=結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率×2×10，變動(dòng)率達(dá)10%以上的扣2分。 |
3 |
||
|
公用經(jīng)費(fèi)控制率（3分） |
通過(guò)對(duì)部門(mén)本年度實(shí)際支出的公用經(jīng)費(fèi)總額與預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)總額的比率，反映和評(píng)價(jià)部門(mén)對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本的實(shí)際控制程度。 公用經(jīng)費(fèi)控制率=（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額）×100%。 |
目標(biāo)值為≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。 |
3 |
||
|
“三公經(jīng)費(fèi)”控制率（3分） |
部門(mén)（單位）本年度“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率，用以反映和考核部門(mén)（單位）對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的實(shí)際控制程度。 “三公經(jīng)費(fèi)”控制率=（“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)）×100% |
目標(biāo)值為≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。 |
3 |
||
|
政府采購(gòu)執(zhí)行率（3分） |
通過(guò)對(duì)部門(mén)本年度實(shí)際政府采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)與政府采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)的比較，反映和評(píng)價(jià)部門(mén)政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況。 政府采購(gòu)執(zhí)行率=（實(shí)際政府采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)/政府采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)）×100%。 政府采購(gòu)項(xiàng)目中非預(yù)算內(nèi)安排的項(xiàng)目除外。 |
目標(biāo)值為100%；以3分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=政府采購(gòu)執(zhí)行率×3。 |
2 |
||
|
預(yù)算管理 （18分） |
管理制度健全性 （2分） |
部門(mén)為加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部門(mén)預(yù)算管理制度對(duì)完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1．是否已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度； 2.相關(guān)管理制度是否合法、合規(guī)、完整； 3.相關(guān)管理制度是否得到有效執(zhí)行。 |
全部符合（2分）； 符合其中兩項(xiàng)（1分） 符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。 |
1 |
|
|
資金使用合規(guī)性 （9分） |
部門(mén)使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，反映和評(píng)價(jià)部門(mén)預(yù)算資金的規(guī)范運(yùn)行情況。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)部門(mén)資金管理辦法的規(guī)定； 2.資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續(xù)； 3.項(xiàng)目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評(píng)估論證； 4.符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途； 5.不存在截留情況；6.不存在擠占情況； 7.不存在挪用情況；8.不存在虛列支出情況。 |
全部符合（9分）； 符合其中七項(xiàng)（8分）； 符合其中六項(xiàng)（5分）； 符合其中五項(xiàng)（3分）； 符合其中四項(xiàng)及以下（0分）。 |
9 |
||
|
預(yù)決算信息公開(kāi)性（3分） |
部門(mén)是否按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規(guī)定公開(kāi)相關(guān)預(yù)決算信息，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)預(yù)決算管理的公開(kāi)透明情況。 預(yù)決算信息是指與部門(mén)預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績(jī)效等管理相關(guān)的信息。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.公開(kāi)預(yù)決算信息； 2.按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息； 3.按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息。 |
全部符合（3分）； 符合其中兩項(xiàng)（2分） 符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。 |
3 |
||
|
基礎(chǔ)信息完善性 （4分） |
部門(mén)基礎(chǔ)信息是否完善，用以反映和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)信息對(duì)預(yù)算管理工作的支撐情況。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.基本財(cái)務(wù)管理制度健全； 2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)； 3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整； 4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料準(zhǔn)確。 |
符合全部四項(xiàng)（4分）； 符合其中三項(xiàng)（2分）； 符合其中兩項(xiàng)（1分）； 符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。 |
2 |
||
|
資產(chǎn)管理（8分） |
管理制度健全性 （2分） |
部門(mén)為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部門(mén)資產(chǎn)管理制度對(duì)完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的保障情況。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.是否已制定或具有資產(chǎn)管理制度； 2.相關(guān)資金管理制度是否合法、合規(guī)、完整； 3.相關(guān)資產(chǎn)管理制度是否得到有效執(zhí)行。 |
全部符合（2分）； 符合其中兩項(xiàng)（1分） 符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。 |
1 |
|
|
資產(chǎn)管理完全性 （3分） |
部門(mén)的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、收入及時(shí)足額上繳，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)資產(chǎn)運(yùn)行情況。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.資產(chǎn)保存完整； 2.資產(chǎn)賬務(wù)管理是否合規(guī)，賬實(shí)相符； 3.資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。 |
符合全部三項(xiàng)（3分）； 符合其中兩項(xiàng)（2分）； 符合其中一項(xiàng)（1分）； 符合零項(xiàng)（0分）。 |
2 |
||
|
固定資產(chǎn)利用率 （3分） |
部門(mén)實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)固定資產(chǎn)使用效率。 固定資產(chǎn)利用率=（實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額）×100%。 |
目標(biāo)值為80%；以3分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=固定資產(chǎn)利用率/80%×100%×3，超出目標(biāo)值不加分。 |
3 |
||
|
預(yù)算績(jī)效監(jiān)控管理（2分） |
監(jiān)控率（2分） |
部門(mén)（單位）納入績(jī)效監(jiān)控的項(xiàng)目數(shù)量占實(shí)際申報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量的比重，用以反映和考核部門(mén)（單位）在項(xiàng)目運(yùn)行中實(shí)施績(jī)效管理的水平和程度。 監(jiān)控率=實(shí)施績(jī)效監(jiān)控項(xiàng)目數(shù)/實(shí)際申報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目數(shù)×100% |
目標(biāo)值為90%；以2分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=監(jiān)控率×2，超出目標(biāo)值不加分。 |
1 |
|
|
產(chǎn)出(15分)
產(chǎn)出(15分) |
職責(zé)履行（15分） |
項(xiàng)目實(shí)際完成率（4分） |
部門(mén)履行職責(zé)而實(shí)際完成的項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃完成的項(xiàng)目數(shù)的比率，用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)履職任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 項(xiàng)目實(shí)際完成率=（實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)）×100%。 |
目標(biāo)值為100%； 達(dá)到目標(biāo)值得4分； 100%＞結(jié)果≥95%，得3分； 95%＞結(jié)果≥90%，得2分； 90%＞結(jié)果≥85%，得1分； 結(jié)果＜85%得0分。 |
4 |
|
項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（4分） |
部門(mén)已完成項(xiàng)目中質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目個(gè)數(shù)占已完成項(xiàng)目個(gè)數(shù)的比率,用以反映和評(píng)價(jià)部門(mén)履職質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=（已完成項(xiàng)目中質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目個(gè)數(shù)/已完成項(xiàng)目個(gè)數(shù)）×100%。 項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)是指項(xiàng)目決算驗(yàn)收合格。 |
目標(biāo)值100%；以4分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率×4，≤95%的扣4分。 |
4 |
||
|
重點(diǎn)工作辦結(jié)率（4分） |
部門(mén)年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)的比率，用以反映部門(mén)對(duì)重點(diǎn)工作的辦理落實(shí)程度。 重點(diǎn)工作辦結(jié)率=（重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)/交辦或下達(dá)數(shù)）×100%。 重點(diǎn)工作是指黨委、政府、人大、相關(guān)部門(mén)交辦或下達(dá)的工作任務(wù)。 |
目標(biāo)值100%；以4分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=重點(diǎn)工作辦結(jié)率×4，≤90%的扣4分。 |
4 |
||
|
部門(mén)績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目占比率（3分） |
部門(mén)自評(píng)項(xiàng)目在所有項(xiàng)目中所占的份額，反映和評(píng)價(jià)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目自評(píng)的重視程度。 占比率=(自評(píng)項(xiàng)目資金量/項(xiàng)目支出資金量)×100%。 部門(mén)支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)范圍：本年度列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目。 |
達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值采用完成比率法計(jì)分：得分=占比率/目標(biāo)值×3，超過(guò)目標(biāo)值不加分。 |
3 |
||
|
效果（15）
效果（15）
|
監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 （2分） |
違規(guī)率（2分） |
部門(mén)存在違規(guī)問(wèn)題的資金數(shù)量占部門(mén)預(yù)算支出資金總額的比重，用以反映和考核部門(mén)預(yù)算資金管理使用的合法、合規(guī)情況。 違規(guī)率=存在違規(guī)問(wèn)題的資金額/部門(mén)預(yù)算支出資金總額×100% |
目標(biāo)值0，達(dá)到目標(biāo)值得2分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分 |
2 |
|
工作成效（5） |
部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理考核評(píng)價(jià)（5） |
財(cái)政部門(mén)對(duì)部門(mén)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作的評(píng)價(jià)結(jié)果，用以反映部門(mén)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的重視程度和取得的成效。 1.財(cái)政部門(mén)對(duì)部門(mén)績(jī)效管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行核查評(píng)價(jià)，包括績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效執(zhí)行監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等情況，按百分制。 2.以部門(mén)為單位進(jìn)行綜合計(jì)算，得出各部門(mén)績(jī)效管理工作評(píng)價(jià)結(jié)果。 |
綜合得分=（部門(mén)績(jī)效管理工作評(píng)價(jià)結(jié)果/100）*5分
|
4 |
|
|
評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 （2分） |
應(yīng)用率（2分） |
部門(mén)應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的項(xiàng)目數(shù)占績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)的比重，用以反映和考核部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的利用水平和程度。 應(yīng)用率=應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的項(xiàng)目數(shù)量/部門(mén)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量×100%。 應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果包括向財(cái)政部門(mén)報(bào)告績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、向被評(píng)價(jià)單位反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、內(nèi)部公開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和落實(shí)整改措施等方面，其中，落實(shí)整改措施包括調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu)、改革預(yù)算管理、整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、健全制度措施和實(shí)施績(jī)效問(wèn)責(zé)。 |
目標(biāo)值為100%；以2分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=應(yīng)用率×2，超出目標(biāo)值不加分。 |
2 |
|
|
結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新（1分） |
結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新（1分） |
部門(mén)將績(jī)效結(jié)果主動(dòng)對(duì)外公開(kāi)、預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況向同級(jí)政府、人大等部門(mén)報(bào)告，用以反映和考核部門(mén)在結(jié)果應(yīng)用方面的創(chuàng)新情況。 評(píng)價(jià)要點(diǎn)： 1.部門(mén)是否按要求對(duì)社會(huì)公開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。 2.部門(mén)是否將預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況向同級(jí)政府、人大等部門(mén)報(bào)告。 |
全部符合（1分）； 符合其中兩項(xiàng)（0.5分） 符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。 |
1 |
|
|
社會(huì)效益（5分） |
社會(huì)公眾滿(mǎn)意度（5分） |
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解社會(huì)公眾對(duì)部門(mén)履職效果、解決民眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、厲行節(jié)約等方面的滿(mǎn)意程度，反映和評(píng)價(jià)部門(mén)支出所帶來(lái)的社會(huì)效益。 |
按照滿(mǎn)意度調(diào)查的優(yōu)秀、良好、合格、不合格給予該項(xiàng)指標(biāo)打分： 優(yōu)秀（5分）；良好（3分）；合格（1分）；不合格（0分）。 |
4 |
|
|
小計(jì) |
100 |
|
|
|
89 |
|
評(píng)價(jià)結(jié)果 |
|
|
□優(yōu)秀 90分≤得分≤100分； R良好 80分≤得分≤89分； □中 60分≤得分≤79分； □較差 0≤得分≤59分 |
|
|
掃一掃，在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)
