中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“走流程、優(yōu)服務(wù)、解難題”專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃
為深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府和縣委縣政府安排部署,根據(jù)《中方縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈中方縣“走流程、優(yōu)服務(wù)、解難題”專項(xiàng)行動(dòng)方案〉的通知》(中政辦函〔2022〕7號(hào))要求,“零距離”找堵點(diǎn)、解難題,促進(jìn)我局政務(wù)服務(wù)效能提速,打造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好的政務(wù)環(huán)境,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化,讓企業(yè)群眾辦事更加便捷,決定在全局開展“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng),結(jié)合我局實(shí)際,特制定本計(jì)劃。
一、總體要求
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變作風(fēng),撲下身子,分別以辦事群眾和工作人員兩種身份,走進(jìn)政務(wù)大廳,登錄辦事平臺(tái),全面體驗(yàn)辦事流程,找出“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”,從源頭抓整改,進(jìn)一步推動(dòng)辦事流程優(yōu)化再造、線上線下深度融合、政務(wù)服務(wù)質(zhì)效提升,“一件事一次辦”持續(xù)升級(jí),“一網(wǎng)通辦”能力顯著增強(qiáng),“就近辦”“上門辦”廣泛推行,“免證辦”“容缺辦”實(shí)現(xiàn)新突破,政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化全面提升,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,不斷增強(qiáng)企業(yè)群眾的獲得感、幸福感、安全感,為全面貫徹落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略,加快建設(shè)“四城兩區(qū)”,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展上勇?lián)?dāng)善作為優(yōu)環(huán)境,為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南貢獻(xiàn)住建力量,為加快建設(shè)現(xiàn)代化新中方提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障。
二、行動(dòng)主體
單位主要負(fù)責(zé)人及班子成員。
三、行動(dòng)目標(biāo)
行動(dòng)主體人以辦事群眾和工作人員身份體驗(yàn)辦事流程,把群眾“急難盼愁”的突出問題找準(zhǔn)找實(shí),把流程不優(yōu)、效能不高的重點(diǎn)難點(diǎn)問題找深找細(xì),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力推動(dòng)流程再造,全面提升服務(wù)質(zhì)效。一手抓問題整改,一手抓改革創(chuàng)新,著力推動(dòng)“鄉(xiāng)村辦”,全力打造“辦事無憂”的營商環(huán)境。
(一)拓展鞏固“政府審批、企業(yè)核準(zhǔn)、企業(yè)備案”。對個(gè)人生產(chǎn)生活、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目立項(xiàng)竣工等全生命周期中的“政府審批、企業(yè)核準(zhǔn)、企業(yè)備案”事項(xiàng),一個(gè)堵點(diǎn)一個(gè)堵點(diǎn)疏通、一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)打通,確保實(shí)現(xiàn)“一件事”網(wǎng)上“一次辦”。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)“協(xié)同辦”“一網(wǎng)辦”。開展政務(wù)數(shù)據(jù)共享攻堅(jiān),用好數(shù)據(jù)共享、標(biāo)準(zhǔn)、管理運(yùn)維“三張清單”,破除數(shù)據(jù)壁壘,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)通、系統(tǒng)通、業(yè)務(wù)通、數(shù)據(jù)通,全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理、全程在線、“一網(wǎng)通辦”。
(三)精準(zhǔn)推進(jìn)“幫代辦”“上門辦”。在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)“綠色通道”,提供“幫代辦”服務(wù),為老年人、殘疾人等特殊群體更好地服務(wù)。推行服務(wù)前移,對不能到政務(wù)大廳辦事的特殊群體,提供“上門辦”。
(四)全面實(shí)施“承諾辦”“容缺辦”。加大“信易批”工作宣傳,全面推進(jìn)實(shí)施“三即”承諾制改革、證明事項(xiàng)告知承諾制改革,建設(shè)項(xiàng)目“三集”審批,降低準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)容缺受理、快審快辦、一次辦好。
(五)探索推行“免證辦”“無感辦”。推進(jìn)電子證照應(yīng)用,逐步推動(dòng)政府部門核發(fā)的證明材料一律免于提交,能夠提供電子證照的一律免于提交實(shí)體證照。以“主動(dòng)服務(wù)”替代“被動(dòng)服務(wù)”,依托數(shù)據(jù)共享等技術(shù)手段,提前發(fā)現(xiàn)群眾辦事需求,精準(zhǔn)對接辦事群眾,整個(gè)辦事過程企業(yè)、群眾無需主動(dòng)申請、無需來回跑腿,在“無感體驗(yàn)”中辦成事。
四、行動(dòng)內(nèi)容
走流程過程中,要對照政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,針對重點(diǎn),找出“堵點(diǎn)”,分析原因,解決問題。
(一)緊盯重點(diǎn)事項(xiàng)。
1.聚焦民生高頻辦理事項(xiàng)。圍繞水、電、氣、網(wǎng)等民生公共服務(wù)事項(xiàng)。
2.聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)。在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶等民生工程中涉及的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。
3.聚焦常見重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)。企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的在企業(yè)項(xiàng)目審批過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)審批服務(wù)事項(xiàng)。
(二)找準(zhǔn)重要癥結(jié)。
1.辦事服務(wù)是否快捷方便。對水、電、氣、網(wǎng)等民生公共服務(wù)事項(xiàng),能否就近查詢、辦理或網(wǎng)上辦理等。
2.辦事流程是否優(yōu)化精簡。審批事項(xiàng)設(shè)置是否依法依規(guī),承接下放或賦權(quán)的事項(xiàng)是否接得住,辦事指南是否清晰準(zhǔn)確并與實(shí)際操作的一致,辦事所需材料、所需要件數(shù)量、辦理時(shí)限、辦理環(huán)節(jié)、跑路次數(shù)和網(wǎng)上辦事等要素,是否操作簡便、合理優(yōu)化,減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減跑動(dòng)、減費(fèi)用是否還有提升空間等。
3.證明材料是否合理合規(guī)。重點(diǎn)體驗(yàn)證明依據(jù)、設(shè)置必要和證明獲得,看有無奇葩證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明,研究如何通過信息共享簡化證明。
4.配套服務(wù)是否便民利民。重點(diǎn)體驗(yàn)熱線服務(wù)、網(wǎng)上查詢、咨詢引導(dǎo)、服務(wù)指南、辦事秩序、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、表格設(shè)置、自助辦理和投訴監(jiān)督等要素,看是否簡明易懂、方便辦事。
5.線上線下是否融通融合。線下政務(wù)服務(wù)大廳“三集中三到位”改革是否到位,事項(xiàng)進(jìn)駐是否充分、授權(quán)是否到位,是否存在“體外循環(huán)”、反復(fù)排隊(duì)、多次跑腿等現(xiàn)象;“一網(wǎng)通辦”是否辦得通,是否存在重復(fù)登錄、錯(cuò)鏈斷鏈、無法訪問、無法提交、反復(fù)提交,線上線下辦事指南不一致、辦理標(biāo)準(zhǔn)不相同等問題。
6.內(nèi)部業(yè)務(wù)是否銜接順暢。局內(nèi)部審批服務(wù)權(quán)責(zé)是否明晰,是否存在互相掣肘;股室之間并聯(lián)審批是否協(xié)同有效,上下聯(lián)動(dòng)審批是否順暢等。
7.干部作風(fēng)是否廉潔高效。以“清廉大廳”建設(shè)為契機(jī),重點(diǎn)是否存在“吃拿卡要”、不給好處不辦事、給了好處亂辦事、指定中介服務(wù)和勾結(jié)“黑中介”等問題。
五、行動(dòng)方式
分別以辦事群眾和工作人員兩種身份,線上登錄“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)或政務(wù)APP對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行自查,線下走進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳辦事窗口,扎實(shí)走完辦事全過程。局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)對高頻事項(xiàng)和群眾“急難愁盼”事項(xiàng)走流程;其他班子成員及股室負(fù)責(zé)人,對本領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)走流程。
(一)以辦事群眾身份走流程。
1.模擬走流程。把本人當(dāng)作辦事人,線上線下辦一件事,切實(shí)體驗(yàn)企業(yè)群眾辦事感受。
2.幫代走流程。經(jīng)有辦事需求的群眾授權(quán)委托,以該辦事群眾的身份,通過線上線下,從注冊登錄、填寫填報(bào)、提交申報(bào)、等待結(jié)果,全流程幫助或代表該群眾辦完具體事項(xiàng)。
3.陪伴走流程。陪伴辦事群眾,全環(huán)節(jié)辦一件事,了解辦事流程運(yùn)行情況,聽取辦事群眾意見。
(二)以窗口工作人員身份走流程。
4.坐窗走流程。以局工作人員身份坐在政務(wù)服務(wù)大廳窗口,面對面接待辦事群眾,從答疑解惑、直接受理、后臺(tái)審批、打印結(jié)果等,走完審批流程。
5.“倒推”走流程。對企業(yè)群眾通過12345政務(wù)服務(wù)熱線、 好差評(píng)系統(tǒng)等渠道反映的不滿意事項(xiàng),從辦事結(jié)果開始,往前倒推審批流程,查找辦事環(huán)節(jié)的“梗阻”問題。
六、實(shí)施步驟
(一)組織發(fā)動(dòng)(7月1日前)。局黨組召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,結(jié)合我局工作實(shí)際制定“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”實(shí)施方案,方案要有計(jì)劃安排表,明確走流程具體時(shí)間、具體事項(xiàng)、責(zé)任人等,原則上線上、線下至少各走1次流程,涉及跨股室、跨層級(jí)的聯(lián)辦事項(xiàng),由牽頭股室分管領(lǐng)導(dǎo)商相關(guān)股室分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合開展走流程。在7月17日前將實(shí)施方案以紅頭文件形式報(bào)送縣政務(wù)服務(wù)中心,同時(shí)報(bào)本部門“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)人員安排表。充分發(fā)揮12345政務(wù)服務(wù)熱線、“辦不成事”反映窗口、意見箱、本部門自查等多種渠道,廣泛收集意見建議,報(bào)縣政務(wù)服務(wù)中心備案。
(二)集中開展(7月17日到8月17日)。各行動(dòng)主體于1個(gè)月內(nèi)集中開展走流程,根據(jù)疫情形勢,可適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。并在開展走流程過程中,做好記錄,加強(qiáng)臺(tái)賬資料的管理。涉及跨部門、跨層級(jí)的聯(lián)辦事項(xiàng),由牽頭股室分管領(lǐng)導(dǎo)商相關(guān)股室分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合開展走流程。
(三)問題整改(6月底前)。對在走流程過程中發(fā)現(xiàn)的堵點(diǎn)痛點(diǎn),列明問題清單和責(zé)任清單,能立行立改的,立即整改到位,對需系統(tǒng)性攻堅(jiān)解決的,明確整改時(shí)限,爭取在8月底前整改到位。短時(shí)間內(nèi)難以解決的聯(lián)辦事項(xiàng)問題,先解決單個(gè)辦理事項(xiàng)辦理問題。
(四)長效推進(jìn)。圍繞打造特色服務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對好的做法予以固化,形成常態(tài)長效機(jī)制;對在8月底前難以整改到位的問題,建立工作臺(tái)賬,明確責(zé)任單位,持續(xù)抓好整改。要采取集中走和常態(tài)走相結(jié)合的方式,每年5月集中開展“湘伴走流程”活動(dòng)。局主要負(fù)責(zé)人每季度走流程不少于1次,部分其他班子成員每月走流程不少于1次。同時(shí)依托“一件事一次辦”或“辦不成事”反映窗口,設(shè)置“湘伴走流程”窗口,配備工作人員,建立常態(tài)走流程機(jī)制,對反映辦不了、走不通事項(xiàng),及時(shí)陪同辦事群眾到大廳相關(guān)窗口或登錄相關(guān)平臺(tái)辦理。
七、行動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局黨組書記、局長為組長,分管副局長為第一副組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局行政審批服務(wù)股,由局行政審批服務(wù)股兼任辦公室主任,并負(fù)責(zé)日常工作。局主要負(fù)責(zé)人要親自研究、親自部署、親自調(diào)度,帶頭“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”,在確保防疫安全的情況下,嚴(yán)格組織實(shí)施,杜絕形式主義和官僚主義,實(shí)現(xiàn)疫情防控與“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)“兩不誤”。
(二)明確工作責(zé)任。局行政審批服務(wù)股為牽頭股室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”工作;相關(guān)股室是本次行動(dòng)責(zé)任股室,負(fù)責(zé)本股室具體工作實(shí)施。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。該項(xiàng)工作納入2023年政務(wù)服務(wù)年度績效考核重要內(nèi)容。對“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)流于形式、企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈仍未得到解決的問題,情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)行追責(zé)問責(zé)。
附件:1.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”重點(diǎn)事項(xiàng)清單
2.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)人員安排表
3.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”問題反饋表
4.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”事項(xiàng)問題清單匯總表
附件1
“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”重點(diǎn)事項(xiàng)清單
序號(hào) |
事項(xiàng)名稱 |
涉及部門 |
事項(xiàng)類型 |
1 |
商品房預(yù)售許可證 |
住建、不動(dòng)產(chǎn)、住房保障 |
行政審批 |
2 |
新建商品房(預(yù)售)買賣合同備案 |
住建、住房保障 |
其它事項(xiàng) |
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附件2
“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)人員安排表
填報(bào)單位(蓋章):中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 填報(bào)人:夏潤 時(shí)間:2023年7月17日
序號(hào) |
時(shí)間 |
姓名 |
職務(wù) |
辦理事項(xiàng)名稱 |
事項(xiàng)辦理地點(diǎn) (XX窗口或XX平臺(tái)) |
走流程角色 (辦事群眾/工作人員) |
1 |
8.8 |
陽華 |
局長 |
商品房預(yù)售許可證核發(fā) |
中方縣商品房預(yù)售及網(wǎng)簽備案管理系統(tǒng) |
辦事群眾 |
2 |
8.8 |
陽華 |
局長 |
商品房預(yù)售許可證核發(fā) |
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局窗口 |
工作人員 |
3 |
8.9 |
謝洪林 |
分管領(lǐng)導(dǎo) |
新建商品房(預(yù)售)買賣合同備案 |
中方縣商品房預(yù)售及網(wǎng)簽備案管理系統(tǒng) |
辦事群眾 |
4 |
8.9 |
謝洪林 |
分管領(lǐng)導(dǎo) |
新建商品房(預(yù)售)買賣合同備案 |
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局窗口 |
工作人員 |
備注:部門主要負(fù)責(zé)人原則上線上、線下走流程各不少于1次,到本部門和其他部門窗口走流程各不少于1次。分管領(lǐng)導(dǎo)原則上線上、線下走流程各不少于1次,分管領(lǐng)域和非分管領(lǐng)域事項(xiàng)走流程各不少于1次。
附件 3
中方縣“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”問題反饋表
“走流程”地點(diǎn)及窗口:
“走流程”體驗(yàn)辦理事項(xiàng):
“走流程”人員(簽字): 時(shí)間: 年 月 日 時(shí)
體驗(yàn)項(xiàng)目 |
體驗(yàn) 情況 |
問題具體描述 |
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民生事項(xiàng)辦 事是否方便 快捷 |
是否能就近查詢、辦理 |
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是否能網(wǎng)上查詢、辦理 |
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辦事流程是 否優(yōu)化精簡 |
是否一次性告知 |
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辦事指南是否清晰準(zhǔn)確與 實(shí)際辦事一致 |
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是否增加材料 |
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是否按時(shí)辦結(jié) |
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是否來回多次跑 |
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是否亂收費(fèi) |
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線上線下是 否融通融合 |
窗口是否有辦不了的事項(xiàng) |
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工作人員是否無權(quán)辦理 |
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是否 “體外循環(huán)”需至原 單位辦理 |
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是否反復(fù)排隊(duì) |
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體驗(yàn)項(xiàng)目 |
體驗(yàn) 情況 |
問題具體描述 |
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線上線下是 否融通融合 |
是否多次跑腿 |
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|
是否能網(wǎng)上辦 |
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網(wǎng)上辦是否重復(fù)登錄、錯(cuò) 鏈斷鏈、無法訪問、無法 提交、反復(fù)提交等現(xiàn)象 |
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網(wǎng)上辦事指南與現(xiàn)場辦事 指南是否一致、辦理標(biāo)準(zhǔn) 是否不同 |
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內(nèi)部業(yè)務(wù)是 否銜接流暢 |
辦事時(shí)該單位工作人員是 否內(nèi)部扯皮推諉 |
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辦事時(shí)該單位與其他單位 之間是否扯皮推諉 |
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辦事時(shí)該單位與上下級(jí)之 間是否扯皮推諉 |
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工作人員是 否廉潔高效 |
是否存在吃拿卡要 |
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是否不給好處不辦事 |
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是否給了好處亂辦事 |
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是否存在指定中介行為 |
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其他方面 存在問題 |
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附件 4
中方縣“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”事項(xiàng)問題清單匯總表
填報(bào)單位(蓋章): 主要負(fù)責(zé)人(簽字): 填報(bào)日期: 年 月 日
序號(hào) |
走訪事項(xiàng)名稱 |
走流程人員及職務(wù) |
問題描述 |
改進(jìn)措施 |
意見建議 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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... |
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聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
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