中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“走流程、優(yōu)服務(wù)、解難題”專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃

中方縣人民政府 easydental.cn 發(fā)布時(shí)間: 2023-08-04 08:35 【字體:

為深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府和縣委縣政府安排部署,根據(jù)《中方縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈中方縣“走流程、優(yōu)服務(wù)、解難題”專項(xiàng)行動(dòng)方案〉的通知》(中政辦函〔2022〕7號(hào))要求,“零距離”找堵點(diǎn)、解難題,促進(jìn)我局政務(wù)服務(wù)效能提速,打造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好的政務(wù)環(huán)境,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化,讓企業(yè)群眾辦事更加便捷,決定在全局開展“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng),結(jié)合我局實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變作風(fēng),撲下身子,分別以辦事群眾和工作人員兩種身份,走進(jìn)政務(wù)大廳,登錄辦事平臺(tái),全面體驗(yàn)辦事流程,找出“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”,從源頭抓整改,進(jìn)一步推動(dòng)辦事流程優(yōu)化再造、線上線下深度融合、政務(wù)服務(wù)質(zhì)效提升,“一件事一次辦”持續(xù)升級(jí),“一網(wǎng)通辦”能力顯著增強(qiáng),“就近辦”“上門辦”廣泛推行,“免證辦”“容缺辦”實(shí)現(xiàn)新突破,政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化全面提升,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,不斷增強(qiáng)企業(yè)群眾的獲得感、幸福感、安全感,為全面貫徹落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略,加快建設(shè)“四城兩區(qū)”,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展上勇?lián)?dāng)善作為優(yōu)環(huán)境,為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南貢獻(xiàn)住建力量,為加快建設(shè)現(xiàn)代化新中方提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障。

二、行動(dòng)主體

單位主要負(fù)責(zé)人及班子成員。

三、行動(dòng)目標(biāo)

行動(dòng)主體人以辦事群眾和工作人員身份體驗(yàn)辦事流程,把群眾“急難盼愁”的突出問題找準(zhǔn)找實(shí),把流程不優(yōu)、效能不高的重點(diǎn)難點(diǎn)問題找深找細(xì),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力推動(dòng)流程再造,全面提升服務(wù)質(zhì)效。一手抓問題整改,一手抓改革創(chuàng)新,著力推動(dòng)“鄉(xiāng)村辦”,全力打造“辦事無憂”的營商環(huán)境。

(一)拓展鞏固“政府審批、企業(yè)核準(zhǔn)、企業(yè)備案”。對個(gè)人生產(chǎn)生活、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目立項(xiàng)竣工等全生命周期中的“政府審批、企業(yè)核準(zhǔn)、企業(yè)備案”事項(xiàng),一個(gè)堵點(diǎn)一個(gè)堵點(diǎn)疏通、一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)打通,確保實(shí)現(xiàn)“一件事”網(wǎng)上“一次辦”。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)“協(xié)同辦”“一網(wǎng)辦”。開展政務(wù)數(shù)據(jù)共享攻堅(jiān),用好數(shù)據(jù)共享、標(biāo)準(zhǔn)、管理運(yùn)維“三張清單”,破除數(shù)據(jù)壁壘,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)通、系統(tǒng)通、業(yè)務(wù)通、數(shù)據(jù)通,全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理、全程在線、“一網(wǎng)通辦”。

(三)精準(zhǔn)推進(jìn)“幫代辦”“上門辦”。在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)“綠色通道”,提供“幫代辦”服務(wù),為老年人、殘疾人等特殊群體更好地服務(wù)。推行服務(wù)前移,對不能到政務(wù)大廳辦事的特殊群體,提供“上門辦”。

(四)全面實(shí)施“承諾辦”“容缺辦”。加大“信易批”工作宣傳,全面推進(jìn)實(shí)施“三即”承諾制改革、證明事項(xiàng)告知承諾制改革,建設(shè)項(xiàng)目“三集”審批,降低準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)容缺受理、快審快辦、一次辦好。

(五)探索推行“免證辦”“無感辦”。推進(jìn)電子證照應(yīng)用,逐步推動(dòng)政府部門核發(fā)的證明材料一律免于提交,能夠提供電子證照的一律免于提交實(shí)體證照。以“主動(dòng)服務(wù)”替代“被動(dòng)服務(wù)”,依托數(shù)據(jù)共享等技術(shù)手段,提前發(fā)現(xiàn)群眾辦事需求,精準(zhǔn)對接辦事群眾,整個(gè)辦事過程企業(yè)、群眾無需主動(dòng)申請、無需來回跑腿,在“無感體驗(yàn)”中辦成事。

四、行動(dòng)內(nèi)容

走流程過程中,要對照政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,針對重點(diǎn),找出“堵點(diǎn)”,分析原因,解決問題。

(一)緊盯重點(diǎn)事項(xiàng)。

1.聚焦民生高頻辦理事項(xiàng)。圍繞水、電、氣、網(wǎng)等民生公共服務(wù)事項(xiàng)。

2.聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)。在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶等民生工程中涉及的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。

3.聚焦常見重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)。企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的在企業(yè)項(xiàng)目審批過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)審批服務(wù)事項(xiàng)。

(二)找準(zhǔn)重要癥結(jié)。

1.辦事服務(wù)是否快捷方便。對水、電、氣、網(wǎng)等民生公共服務(wù)事項(xiàng),能否就近查詢、辦理或網(wǎng)上辦理等。

2.辦事流程是否優(yōu)化精簡。審批事項(xiàng)設(shè)置是否依法依規(guī),承接下放或賦權(quán)的事項(xiàng)是否接得住,辦事指南是否清晰準(zhǔn)確并與實(shí)際操作的一致,辦事所需材料、所需要件數(shù)量、辦理時(shí)限、辦理環(huán)節(jié)、跑路次數(shù)和網(wǎng)上辦事等要素,是否操作簡便、合理優(yōu)化,減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減跑動(dòng)、減費(fèi)用是否還有提升空間等。

3.證明材料是否合理合規(guī)。重點(diǎn)體驗(yàn)證明依據(jù)、設(shè)置必要和證明獲得,看有無奇葩證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明,研究如何通過信息共享簡化證明。

4.配套服務(wù)是否便民利民。重點(diǎn)體驗(yàn)熱線服務(wù)、網(wǎng)上查詢、咨詢引導(dǎo)、服務(wù)指南、辦事秩序、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、表格設(shè)置、自助辦理和投訴監(jiān)督等要素,看是否簡明易懂、方便辦事。

5.線上線下是否融通融合。線下政務(wù)服務(wù)大廳“三集中三到位”改革是否到位,事項(xiàng)進(jìn)駐是否充分、授權(quán)是否到位,是否存在“體外循環(huán)”、反復(fù)排隊(duì)、多次跑腿等現(xiàn)象;“一網(wǎng)通辦”是否辦得通,是否存在重復(fù)登錄、錯(cuò)鏈斷鏈、無法訪問、無法提交、反復(fù)提交,線上線下辦事指南不一致、辦理標(biāo)準(zhǔn)不相同等問題。

6.內(nèi)部業(yè)務(wù)是否銜接順暢。局內(nèi)部審批服務(wù)權(quán)責(zé)是否明晰,是否存在互相掣肘;股室之間并聯(lián)審批是否協(xié)同有效,上下聯(lián)動(dòng)審批是否順暢等。

7.干部作風(fēng)是否廉潔高效。以“清廉大廳”建設(shè)為契機(jī),重點(diǎn)是否存在“吃拿卡要”、不給好處不辦事、給了好處亂辦事、指定中介服務(wù)和勾結(jié)“黑中介”等問題。

五、行動(dòng)方式

分別以辦事群眾和工作人員兩種身份,線上登錄“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)或政務(wù)APP對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行自查,線下走進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳辦事窗口,扎實(shí)走完辦事全過程。局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)對高頻事項(xiàng)和群眾“急難愁盼”事項(xiàng)走流程;其他班子成員及股室負(fù)責(zé)人,對本領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)走流程。

(一)以辦事群眾身份走流程。

1.模擬走流程。把本人當(dāng)作辦事人,線上線下辦一件事,切實(shí)體驗(yàn)企業(yè)群眾辦事感受。

2.幫代走流程。經(jīng)有辦事需求的群眾授權(quán)委托,以該辦事群眾的身份,通過線上線下,從注冊登錄、填寫填報(bào)、提交申報(bào)、等待結(jié)果,全流程幫助或代表該群眾辦完具體事項(xiàng)。

3.陪伴走流程。陪伴辦事群眾,全環(huán)節(jié)辦一件事,了解辦事流程運(yùn)行情況,聽取辦事群眾意見。

(二)以窗口工作人員身份走流程。

4.坐窗走流程。以局工作人員身份坐在政務(wù)服務(wù)大廳窗口,面對面接待辦事群眾,從答疑解惑、直接受理、后臺(tái)審批、打印結(jié)果等,走完審批流程。

5.“倒推”走流程。對企業(yè)群眾通過12345政務(wù)服務(wù)熱線、 好差評(píng)系統(tǒng)等渠道反映的不滿意事項(xiàng),從辦事結(jié)果開始,往前倒推審批流程,查找辦事環(huán)節(jié)的“梗阻”問題。

六、實(shí)施步驟

(一)組織發(fā)動(dòng)(7月1日前)。局黨組召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,結(jié)合我局工作實(shí)際制定“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”實(shí)施方案,方案要有計(jì)劃安排表,明確走流程具體時(shí)間、具體事項(xiàng)、責(zé)任人等,原則上線上、線下至少各走1次流程,涉及跨股室、跨層級(jí)的聯(lián)辦事項(xiàng),由牽頭股室分管領(lǐng)導(dǎo)商相關(guān)股室分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合開展走流程。在7月17日前將實(shí)施方案以紅頭文件形式報(bào)送縣政務(wù)服務(wù)中心,同時(shí)報(bào)本部門“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)人員安排表。充分發(fā)揮12345政務(wù)服務(wù)熱線、“辦不成事”反映窗口、意見箱、本部門自查等多種渠道,廣泛收集意見建議,報(bào)縣政務(wù)服務(wù)中心備案。

(二)集中開展(7月17日到8月17日)。各行動(dòng)主體于1個(gè)月內(nèi)集中開展走流程,根據(jù)疫情形勢,可適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。并在開展走流程過程中,做好記錄,加強(qiáng)臺(tái)賬資料的管理。涉及跨部門、跨層級(jí)的聯(lián)辦事項(xiàng),由牽頭股室分管領(lǐng)導(dǎo)商相關(guān)股室分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合開展走流程。

(三)問題整改(6月底前)。對在走流程過程中發(fā)現(xiàn)的堵點(diǎn)痛點(diǎn),列明問題清單和責(zé)任清單,能立行立改的,立即整改到位,對需系統(tǒng)性攻堅(jiān)解決的,明確整改時(shí)限,爭取在8月底前整改到位。短時(shí)間內(nèi)難以解決的聯(lián)辦事項(xiàng)問題,先解決單個(gè)辦理事項(xiàng)辦理問題。

(四)長效推進(jìn)。圍繞打造特色服務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對好的做法予以固化,形成常態(tài)長效機(jī)制;對在8月底前難以整改到位的問題,建立工作臺(tái)賬,明確責(zé)任單位,持續(xù)抓好整改。要采取集中走和常態(tài)走相結(jié)合的方式,每年5月集中開展“湘伴走流程”活動(dòng)。局主要負(fù)責(zé)人每季度走流程不少于1次,部分其他班子成員每月走流程不少于1次。同時(shí)依托“一件事一次辦”或“辦不成事”反映窗口,設(shè)置“湘伴走流程”窗口,配備工作人員,建立常態(tài)走流程機(jī)制,對反映辦不了、走不通事項(xiàng),及時(shí)陪同辦事群眾到大廳相關(guān)窗口或登錄相關(guān)平臺(tái)辦理。

七、行動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局黨組書記、局長為組長,分管副局長為第一副組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局行政審批服務(wù)股,由局行政審批服務(wù)股兼任辦公室主任,并負(fù)責(zé)日常工作。局主要負(fù)責(zé)人要親自研究、親自部署、親自調(diào)度,帶頭“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”,在確保防疫安全的情況下,嚴(yán)格組織實(shí)施,杜絕形式主義和官僚主義,實(shí)現(xiàn)疫情防控與“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)“兩不誤”。

(二)明確工作責(zé)任。局行政審批服務(wù)股為牽頭股室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”工作;相關(guān)股室是本次行動(dòng)責(zé)任股室,負(fù)責(zé)本股室具體工作實(shí)施。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。該項(xiàng)工作納入2023年政務(wù)服務(wù)年度績效考核重要內(nèi)容。對“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)流于形式、企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈仍未得到解決的問題,情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)行追責(zé)問責(zé)。

附件:1.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”重點(diǎn)事項(xiàng)清單

2.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)人員安排表

3.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”問題反饋表

4.“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”事項(xiàng)問題清單匯總表


附件1

“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”重點(diǎn)事項(xiàng)清單

序號(hào)

事項(xiàng)名稱

涉及部門

事項(xiàng)類型

1

商品房預(yù)售許可證

住建、不動(dòng)產(chǎn)、住房保障

行政審批

2

新建商品房(預(yù)售)買賣合同備案

住建、住房保障

其它事項(xiàng)


附件2

“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)人員安排表

填報(bào)單位(蓋章):中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局           填報(bào)人:夏潤                時(shí)間:2023年7月17日

序號(hào)

時(shí)間

姓名

職務(wù)

辦理事項(xiàng)名稱

事項(xiàng)辦理地點(diǎn)

(XX窗口或XX平臺(tái))

走流程角色

(辦事群眾/工作人員)

1

8.8

陽華

局長

商品房預(yù)售許可證核發(fā)

中方縣商品房預(yù)售及網(wǎng)簽備案管理系統(tǒng)

辦事群眾

2

8.8

陽華

局長

商品房預(yù)售許可證核發(fā)

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局窗口

工作人員

3

8.9

謝洪林

分管領(lǐng)導(dǎo)

新建商品房(預(yù)售)買賣合同備案

中方縣商品房預(yù)售及網(wǎng)簽備案管理系統(tǒng)

辦事群眾

4

8.9

謝洪林

分管領(lǐng)導(dǎo)

新建商品房(預(yù)售)買賣合同備案

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局窗口

工作人員

備注:部門主要負(fù)責(zé)人原則上線上、線下走流程各不少于1次,到本部門和其他部門窗口走流程各不少于1次。分管領(lǐng)導(dǎo)原則上線上、線下走流程各不少于1次,分管領(lǐng)域和非分管領(lǐng)域事項(xiàng)走流程各不少于1次。


附件 3

中方縣“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”問題反饋表

“走流程”地點(diǎn)及窗口:                                          

“走流程”體驗(yàn)辦理事項(xiàng):                                        

“走流程”人員(簽字):                時(shí)間:   年  月  日  時(shí)

體驗(yàn)項(xiàng)目

體驗(yàn) 情況

問題具體描述

民生事項(xiàng)辦

事是否方便

快捷

是否能就近查詢、辦理

是否能網(wǎng)上查詢、辦理

辦事流程是 否優(yōu)化精簡

是否一次性告知

辦事指南是否清晰準(zhǔn)確與 實(shí)際辦事一致

是否增加材料

是否按時(shí)辦結(jié)

是否來回多次跑

是否亂收費(fèi)

線上線下是 否融通融合

窗口是否有辦不了的事項(xiàng)

工作人員是否無權(quán)辦理

是否 “體外循環(huán)”需至原 單位辦理

是否反復(fù)排隊(duì)


體驗(yàn)項(xiàng)目

體驗(yàn) 情況

問題具體描述

線上線下是 否融通融合

是否多次跑腿

是否能網(wǎng)上辦

網(wǎng)上辦是否重復(fù)登錄、錯(cuò) 鏈斷鏈、無法訪問、無法 提交、反復(fù)提交等現(xiàn)象

網(wǎng)上辦事指南與現(xiàn)場辦事 指南是否一致、辦理標(biāo)準(zhǔn) 是否不同

內(nèi)部業(yè)務(wù)是 否銜接流暢

辦事時(shí)該單位工作人員是 否內(nèi)部扯皮推諉

辦事時(shí)該單位與其他單位 之間是否扯皮推諉

辦事時(shí)該單位與上下級(jí)之 間是否扯皮推諉

工作人員是 否廉潔高效

是否存在吃拿卡要

是否不給好處不辦事

是否給了好處亂辦事

是否存在指定中介行為

其他方面 存在問題


附件 4

中方縣“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”事項(xiàng)問題清單匯總表

填報(bào)單位(蓋章):         主要負(fù)責(zé)人(簽字):             填報(bào)日期:    年  月   日

序號(hào)

走訪事項(xiàng)名稱

走流程人員及職務(wù)

問題描述

改進(jìn)措施

意見建議

1

2

3

4

...

聯(lián)系人:                                  聯(lián)系電話:


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來源:中方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 作者: