japanese日本丰满少妇,JAPANESE日本护士XXX|japanese日本乱偷七十路_japanese日本秘书丝袜

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分

指標(biāo)名稱

指標(biāo)解釋說明

投入（15分）

投入（15分）

目標(biāo)設(shè)定

（5分）

職責(zé)明確（1分）

部門的職責(zé)設(shè)定是否符合“三定”方案中所賦予的職責(zé)和年度承擔(dān)的重點(diǎn)工作，用以反映和評價(jià)部門工作的目的性與計(jì)劃性。

符合（1分）；

不符合（0分）。

1

活動(dòng)合規(guī)性（1分）

部門的活動(dòng)是否在職責(zé)范圍之內(nèi)并符合部門中長期規(guī)劃，用以反映和評價(jià)部門活動(dòng)目標(biāo)與部門履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.部門活動(dòng)的設(shè)定在部門所確定的職責(zé)范圍之內(nèi)；

2.部門活動(dòng)符合市委、市政府的發(fā)展規(guī)劃及本部門的年度工作安排與發(fā)展規(guī)劃。

全部符合（1分）；

其中一項(xiàng)不符合（0分）。

1

活動(dòng)合理性（1分）

部門所設(shè)立的活動(dòng)是否明確合理、活動(dòng)的關(guān)鍵性指標(biāo)設(shè)置是否可衡量，用以反映和評價(jià)部門活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定的合理性。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定是可量化的，可通過清晰、可衡量的關(guān)鍵指標(biāo)值予以體現(xiàn)；

2.在活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，將關(guān)鍵指標(biāo)明細(xì)分解為具體的達(dá)成目標(biāo)與工作任務(wù)。

全部符合（1分）；

其中一項(xiàng)不符合（0分）。

1

目標(biāo)覆蓋率（1分）

部門年度申報(bào)績效目標(biāo)項(xiàng)目資金額與部門項(xiàng)目預(yù)算資金總額的比率，用以反映部門落實(shí)財(cái)政部門績效目標(biāo)申報(bào)要求的資金覆蓋情況。

覆蓋率=實(shí)際申報(bào)績效目標(biāo)項(xiàng)目資金總額/部門項(xiàng)目預(yù)算資金總額×100%

達(dá)到目標(biāo)值得1分，未達(dá)到目標(biāo)值采用完成比率法計(jì)分：得分=覆蓋率/目標(biāo)值×1，超過目標(biāo)值不加分。

1

目標(biāo)管理創(chuàng)新（1分）

部門編報(bào)整體績效目標(biāo)和申報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo)的數(shù)量超過規(guī)定的要求。用以反映和考核部門績效目標(biāo)管理創(chuàng)新工作情況。

項(xiàng)目績效目標(biāo)創(chuàng)新=部門績效目標(biāo)編報(bào)數(shù)量-按財(cái)政部門要求的績效目標(biāo)填報(bào)數(shù)量

每超過1項(xiàng)得0.1分，滿分1分。

0.5

預(yù)算配置(10分)

財(cái)政供養(yǎng)人員控制率（3分）

部門本年度實(shí)際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率，用以反映和評價(jià)部門對人員成本的控制程度。

在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）×100%。

在職人員數(shù)：部門實(shí)際在職人數(shù)，以財(cái)政部確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)，由編制部門和人勞部門批復(fù)同意的臨聘人員除外。

編制數(shù)：機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門人員編制數(shù)。

目標(biāo)值≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，每超出1人扣0.1分，扣完為止。

3

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率（4分）

部門本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)的變動(dòng)比率，用以反映和考核部門對控制重點(diǎn)行政成本的努力程度。

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=〔（本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額）/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額〕×100%

“三公經(jīng)費(fèi)”：年度預(yù)算安排的因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)招待費(fèi)。

目標(biāo)值≤0；達(dá)到目標(biāo)值得4分，未達(dá)到目標(biāo)值的采用比率扣分法：扣分值=“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率×4×10，變動(dòng)率達(dá)10%以上的扣4分。

3

重點(diǎn)支出安排率（3分）

部門（單位）本年度預(yù)算安排的重點(diǎn)項(xiàng)目支出與部門項(xiàng)目總支出的比率，用以反映和考核部門（單位）對履行主要職責(zé)或完成重點(diǎn)任務(wù)的保障程度。重點(diǎn)支出安排率=（重點(diǎn)項(xiàng)目支出/項(xiàng)目總支出）×100%。

重點(diǎn)項(xiàng)目支出：部門（單位）年度預(yù)算安排的，與本部門履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會比較關(guān)注的項(xiàng)目支出總額。具體由被評價(jià)部門提出后經(jīng)對口部門預(yù)算管理處審核確定。

項(xiàng)目總支出：部門（單位）年度預(yù)算安排的項(xiàng)目支出總額。

目標(biāo)值≥70%；以3分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=重點(diǎn)支出安排率/70%×100%×3，超出目標(biāo)值不加分。

3

過程(55分)

過程(55分)

過程(55分)

過程(55分)

預(yù)算執(zhí)行(27分)

預(yù)算完成率（3分）

通過對部門本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比較，反映和評價(jià)部門預(yù)算的完成程度。

預(yù)算完成率=（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。

目標(biāo)值≥100%；

達(dá)到目標(biāo)值的得3分；

100%＞結(jié)果≥90%，得3分；

90%＞結(jié)果≥80%，得1分；

結(jié)果＜80%得0分。

1

預(yù)算調(diào)整率（3分）

部門本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和評價(jià)部門預(yù)算的調(diào)整程度。

預(yù)算調(diào)整率=（預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。

目標(biāo)值為10%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

支付進(jìn)度率（6分）

部門年度支付數(shù)與年度預(yù)算（調(diào)整）數(shù)的比率，用以反映和評價(jià)部門預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)和均衡程度。

半年支付進(jìn)度=部門上半年實(shí)際支出÷（上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)+本年部門預(yù)算安排+上半年執(zhí)行中追加追減）×100%

全年支付進(jìn)度=部門全年實(shí)際支出÷（上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)+本年部門預(yù)算安排+全年執(zhí)行中追加追減）×100%

半年進(jìn)度：結(jié)果≥50%，得2分；50%＞結(jié)果≥40%，得1分；結(jié)果＜40%，得0分。

全年進(jìn)度：結(jié)果≥100%，得4分；100%＞結(jié)果≥95%，得3分；95%＞結(jié)果≥90%，得2分；90%＞結(jié)果≥85%，得2分；結(jié)果＜85%，得0分。

6

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率（3分）

通過對部門本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與支出預(yù)算數(shù)的比較，反映和評價(jià)部門對本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實(shí)際控制程度。

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率=（結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額/支出預(yù)算數(shù)）×100%。

目標(biāo)值為0；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率(3分）

部門本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額與上年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額的變動(dòng)比率，用以反映和考核部門對控制結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的努力程度。

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率=〔（本年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額-上年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額）/上年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額〕×100%。

目標(biāo)值為≤0%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的采用比率扣分法：扣分值=結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率×2×10，變動(dòng)率達(dá)10%以上的扣2分。

3

公用經(jīng)費(fèi)控制率（3分）

通過對部門本年度實(shí)際支出的公用經(jīng)費(fèi)總額與預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)總額的比率，反映和評價(jià)部門對機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本的實(shí)際控制程度。

公用經(jīng)費(fèi)控制率=（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額）×100%。

目標(biāo)值為≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

“三公經(jīng)費(fèi)”控制率（3分）

部門（單位）本年度“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位）對“三公經(jīng)費(fèi)”的實(shí)際控制程度。

“三公經(jīng)費(fèi)”控制率=（“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)）×100%

目標(biāo)值為≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

政府采購執(zhí)行率（3分）

通過對部門本年度實(shí)際政府采購預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)與政府采購預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)的比較，反映和評價(jià)部門政府采購預(yù)算執(zhí)行情況。

政府采購執(zhí)行率=（實(shí)際政府采購預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)/政府采購預(yù)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)）×100%。

政府采購項(xiàng)目中非預(yù)算內(nèi)安排的項(xiàng)目除外。

目標(biāo)值為100%；以3分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=政府采購執(zhí)行率×3。

3

預(yù)算管理

（18分）

管理制度健全性

（2分）

部門為加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部門預(yù)算管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。

評價(jià)要點(diǎn)：

1．是否已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等管理制度；

2.相關(guān)管理制度是否合法、合規(guī)、完整；

3.相關(guān)管理制度是否得到有效執(zhí)行。

全部符合（2分）；

符合其中兩項(xiàng)（1分）

符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。

2

資金使用合規(guī)性

（9分）

部門使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，反映和評價(jià)部門預(yù)算資金的規(guī)范運(yùn)行情況。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)部門資金管理辦法的規(guī)定；

2.資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù)；

3.項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評估論證；

4.符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；

5.不存在截留情況；6.不存在擠占情況；

7.不存在挪用情況；8.不存在虛列支出情況。

全部符合（9分）；

符合其中七項(xiàng)（8分）；

符合其中六項(xiàng)（5分）；

符合其中五項(xiàng)（3分）；

符合其中四項(xiàng)及以下（0分）。

9

預(yù)決算信息公開性（3分）

部門是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息，用以反映和評價(jià)部門預(yù)決算管理的公開透明情況。

預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.公開預(yù)決算信息；

2.按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息；

3.按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息。

全部符合（3分）；

符合其中兩項(xiàng)（2分）

符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。

3

基礎(chǔ)信息完善性

（4分）

部門基礎(chǔ)信息是否完善，用以反映和評價(jià)基礎(chǔ)信息對預(yù)算管理工作的支撐情況。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.基本財(cái)務(wù)管理制度健全；

2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料真實(shí)；

3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料完整；

4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料準(zhǔn)確。

符合全部四項(xiàng)（4分）；

符合其中三項(xiàng)（2分）；

符合其中兩項(xiàng)（1分）；

符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。

4

資產(chǎn)管理（8分）

管理制度健全性

（2分）

部門為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部門資產(chǎn)管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會發(fā)展的保障情況。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.是否已制定或具有資產(chǎn)管理制度；

2.相關(guān)資金管理制度是否合法、合規(guī)、完整；

3.相關(guān)資產(chǎn)管理制度是否得到有效執(zhí)行。

全部符合（2分）；

符合其中兩項(xiàng)（1分）

符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。

2

資產(chǎn)管理完全性

（3分）

部門的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、收入及時(shí)足額上繳，用以反映和評價(jià)部門資產(chǎn)運(yùn)行情況。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.資產(chǎn)保存完整；

2.資產(chǎn)賬務(wù)管理是否合規(guī)，賬實(shí)相符；

3.資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。

符合全部三項(xiàng)（3分）；

符合其中兩項(xiàng)（2分）；

符合其中一項(xiàng)（1分）；

符合零項(xiàng)（0分）。

3

固定資產(chǎn)利用率

（3分）

部門實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率，用以反映和評價(jià)部門固定資產(chǎn)使用效率。

固定資產(chǎn)利用率=（實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額）×100%。

目標(biāo)值為80%；以3分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=固定資產(chǎn)利用率/80%×100%×3，超出目標(biāo)值不加分。

3

預(yù)算績效監(jiān)控管理（2分）

監(jiān)控率（2分）

部門（單位）納入績效監(jiān)控的項(xiàng)目數(shù)量占實(shí)際申報(bào)績效目標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量的比重，用以反映和考核部門（單位）在項(xiàng)目運(yùn)行中實(shí)施績效管理的水平和程度。

監(jiān)控率=實(shí)施績效監(jiān)控項(xiàng)目數(shù)/實(shí)際申報(bào)績效目標(biāo)項(xiàng)目數(shù)×100%

目標(biāo)值為90%；以2分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=監(jiān)控率×2，超出目標(biāo)值不加分。

2

產(chǎn)出(15分)

產(chǎn)出(15分)

職責(zé)履行（15分）

項(xiàng)目實(shí)際完成率（4分）

部門履行職責(zé)而實(shí)際完成的項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃完成的項(xiàng)目數(shù)的比率，用以反映和評價(jià)部門履職任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

項(xiàng)目實(shí)際完成率=（實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)）×100%。

目標(biāo)值為100%；

達(dá)到目標(biāo)值得4分；

100%＞結(jié)果≥95%，得3分；

95%＞結(jié)果≥90%，得2分；

90%＞結(jié)果≥85%，得1分；

結(jié)果＜85%得0分。

4

項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（4分）

部門已完成項(xiàng)目中質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目個(gè)數(shù)占已完成項(xiàng)目個(gè)數(shù)的比率,用以反映和評價(jià)部門履職質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=（已完成項(xiàng)目中質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目個(gè)數(shù)/已完成項(xiàng)目個(gè)數(shù)）×100%。

項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)是指項(xiàng)目決算驗(yàn)收合格。

目標(biāo)值100%；以4分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率×4，≤95%的扣4分。

4

重點(diǎn)工作辦結(jié)率（4分）

部門年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)的比率，用以反映部門對重點(diǎn)工作的辦理落實(shí)程度。

重點(diǎn)工作辦結(jié)率=（重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)/交辦或下達(dá)數(shù)）×100%。

重點(diǎn)工作是指黨委、政府、人大、相關(guān)部門交辦或下達(dá)的工作任務(wù)。

目標(biāo)值100%；以4分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=重點(diǎn)工作辦結(jié)率×4，≤90%的扣4分。

4

部門績效自評項(xiàng)目占比率（3分）

部門自評項(xiàng)目在所有項(xiàng)目中所占的份額，反映和評價(jià)部門對項(xiàng)目自評的重視程度。

占比率=(自評項(xiàng)目資金量/項(xiàng)目支出資金量)×100%。

部門支出項(xiàng)目績效自評范圍：本年度列入本級財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目。

達(dá)到目標(biāo)值得3分，未達(dá)到目標(biāo)值采用完成比率法計(jì)分：得分=占比率/目標(biāo)值×3，超過目標(biāo)值不加分。

3

效果（15）

效果（15）

監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題

（2分）

違規(guī)率（2分）

部門存在違規(guī)問題的資金數(shù)量占部門預(yù)算支出資金總額的比重，用以反映和考核部門預(yù)算資金管理使用的合法、合規(guī)情況。

違規(guī)率=存在違規(guī)問題的資金額/部門預(yù)算支出資金總額×100%

目標(biāo)值0，達(dá)到目標(biāo)值得2分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分

2

工作成效（5）

部門預(yù)算績效管理考核評價(jià)（5）

財(cái)政部門對部門開展預(yù)算績效管理工作的評價(jià)結(jié)果，用以反映部門對預(yù)算績效管理工作的重視程度和取得的成效。

1.財(cái)政部門對部門績效管理工作開展情況進(jìn)行核查評價(jià)，包括績效目標(biāo)管理、績效執(zhí)行監(jiān)控、績效自評和評價(jià)結(jié)果應(yīng)用等情況，按百分制。

2.以部門為單位進(jìn)行綜合計(jì)算，得出各部門績效管理工作評價(jià)結(jié)果。

綜合得分=（部門績效管理工作評價(jià)結(jié)果/100）*5分

5

評價(jià)結(jié)果應(yīng)用

（2分）

應(yīng)用率（2分）

部門應(yīng)用績效評價(jià)結(jié)果的項(xiàng)目數(shù)占績效評價(jià)項(xiàng)目數(shù)的比重，用以反映和考核部門績效評價(jià)結(jié)果的利用水平和程度。

應(yīng)用率=應(yīng)用績效評價(jià)結(jié)果的項(xiàng)目數(shù)量/部門實(shí)施績效評價(jià)項(xiàng)目數(shù)量×100%。

應(yīng)用績效評價(jià)結(jié)果包括向財(cái)政部門報(bào)告績效評價(jià)結(jié)果、向被評價(jià)單位反饋績效評價(jià)結(jié)果、內(nèi)部公開績效評價(jià)結(jié)果和落實(shí)整改措施等方面，其中，落實(shí)整改措施包括調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu)、改革預(yù)算管理、整改發(fā)現(xiàn)問題、健全制度措施和實(shí)施績效問責(zé)。

目標(biāo)值為100%；以2分為上限，采用完成比率法計(jì)分：得分=應(yīng)用率×2，超出目標(biāo)值不加分。

2

結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新（1分）

結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新（1分）

部門將績效結(jié)果主動(dòng)對外公開、預(yù)算績效管理工作開展情況向同級政府、人大等部門報(bào)告，用以反映和考核部門在結(jié)果應(yīng)用方面的創(chuàng)新情況。

評價(jià)要點(diǎn)：

1.部門是否按要求對社會公開績效評價(jià)結(jié)果。

2.部門是否將預(yù)算績效管理工作開展情況向同級政府、人大等部門報(bào)告。

全部符合（1分）；

符合其中兩項(xiàng)（0.5分）

符合其中一項(xiàng)及以下（0分）。

1

社會效益（5分）

社會公眾滿意度（5分）

通過問卷調(diào)查了解社會公眾對部門履職效果、解決民眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、厲行節(jié)約等方面的滿意程度，反映和評價(jià)部門支出所帶來的社會效益。

按照滿意度調(diào)查的優(yōu)秀、良好、合格、不合格給予該項(xiàng)指標(biāo)打分：

優(yōu)秀（5分）；良好（3分）；合格（1分）；不合格（0分）。

5

小計(jì)

100

97.5

評價(jià)結(jié)果

?優(yōu)秀  90分≤得分≤100分； R良好  80分≤得分≤89分；

  □中  60分≤得分≤79分；  □較差  0≤得分≤59分

97.5